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行业动态>致力智能电网垂直布局


    在新能源领域的发力,短期内看来无法从根本上改变金智科技(36.19 +2.46%,买入)的业务结构。今天的金智科技,最大的业务标签在于在智能电力领域,包括新能源发电、火电厂、输变电、配电自动化及保护、电力工程设计与总包,涵盖了除用电智能化外的智能电网各个产业链。

  回溯历史不难发现,公司的起家也是从电力系统的最前端发电端开始做起的。通过一系列的资本运作和业务合作,公司逐步完成了在智能电网领域的覆盖,形成进口替代。某种程度上,金智科技的由小变大,可以反映出我国同类型企业近年来的一个基本发展路径。

  金智科技在上市前,早年从事的是发电端的快切系统。电厂在发电端有时需要完成从高压到低压的快速切换,如果快切系统不合格导致缓冲环节出现问题,轻则将对电网构成物理性冲击,重则断电,影响供电安全。快切系统是一套软硬结合的系统,核心在软件,原先主要依靠进口,如美国通用,西门子等。

  “快切系统好用不好用,当场一实验效果是立竿见影的,且当时公司的同类产品价格与进口产品相比有明显价格优势。于是,很快打破国外垄断,公司很短时间在这一块做到了业内龙头,市占率最大的时候达到90%以上,基本把全部覆盖了。”李剑介绍,公司在发电领域的短板也开始暴露,由于快切系统并不是消耗品,且当前我国的环境也不再适合新修大型电厂,因此该项业务的成长性不免受到挑战。“目前该类业务收入一年在2亿元出头,主要的增量来自于火电及新能源领域的新建电厂,及石化等行业的新建电力系统,再加上原有客户的更新改造。每年该类业务会形成比较稳定的20%的增长,超预期不太现实。”

  而从当前的业务结构来看,说配电领域是金智科技电力板块的核心业务并不过分。这与金智科技的发展及国家对智能电网的投入是密不可分的。

  公司该类业务的第一个重要时间点是在2007年,公司中标国家电网公司重点示范应用工程——天津陈甫220kV智能化变电站工程。这是国内第一个全智能的数字化变电站,该项目于2009年开始正式投运。李剑介绍,智能变电站的特性首先是无人值守、全数字化智能化运营管理,第二是有了故障可以自动修复,通过预留通道等方式来实现。目前和金智科技处于同一业务水平的主要还有四方电气以及国电南瑞(16.85 +0.66%,买入)集团旗下的南瑞继保等。

  这一块也是国家未来重点投入的领域。公开资料显示,2015年国家电网将新建智能变电站1400座。业内预计,在“十三五”期间,110KV及以上的智能变电站将达到8000座,750kV、500kV、220kV、110kV智能变电站分别占比0.5%、5%、35%、59.5%。按照国家电网的计算标准,750kV、500kV、220kV、110kV智能变电站分别按照工程静态投资10%、10%、16%、20%的比例计入电网智能化投资。而二次设备一般占智能变电站投资的10%。按照常规的投资总量并折合成相应比例测算,“十三五”期间,110kv以上电压等级智能变电站二次设备与监控设备的投资额将会达到千亿级别的规模。可以说,金智科技在该领域将面临一个较为确定的景气周期。

  从金智科技最新并购动作可以看出公司对智能变电站领域未来的看好并大力投入。2015年9月12日,金智科技发布公告称,公司拟出资6800万元收购并增资扩股中电新源,收购及增资扩股完成后,公司持有中电新源51.01%的股权,成为中电新源控股股东。资料显示,中电新源成立于2009年,是一家专业从事模块化变电站(含车载移动式变电站)、智能高压组合电器、电力自动化通讯技术和电力系统自动化装置相关产品设计、制造、销售、安装及服务的企业。

  “在金智科技看来,中电新源的核心竞争力在于其在当前的智能变电站的基础上,进一步进行了模块化的改造,使得其更加符合用户的需求。模块化的变电站业内一直在做,发达国家已经有很成熟的应用,但是之前国内缺少应用场景,所以下游迟迟无法启动。模块化的最大特征就是解决了分散的工业变电需求。”一位电力系统人士向记者指出,模块化的变电站由于建设都是在场内完成的,因此建设成本要比传统的变电站降低很多。而且,由于是模块化运行,若相应的模块出问题,直接更换模块即可。对企业考验的核心点在于模块和模块之间的耦合能不能顺利,以及拼接起来的设备能否效用最大化。但短期来看,该类业务只能形成局部替代,太大的放量不太可能。

  模块化的智能变电站对于国内来说可谓是新事物中的新事物。2013年第四次国家电网物资集中招标中,首次出现了标准式智能变电站——预制舱式二次组合设备的身影。该次招标共有6个站,100套设备。李剑向记者介绍,该类电站从开建到投运仅历时1-3个月,而同等规模传统变电站建设周期则为7-12个月。而且,投资成本较之前的智能化变电站要节约近20%。“一个变电站的投入都在千万甚至几千万元左右,20%的费用节省还是非常可观的。”

  “模块化变电站的推出,也改变了行业既有的生态。原先的变电站建设是国家定好地方,然后确定谁来提供一次设备,谁来提供二次设备。最后进行联调,若出现问题,是一次设备的就找一次设备的厂商,是二次设备的就找二次设备的厂商,这也造成一些互相推诿的状况,导致沟通效率低下。实际上,一些客户对定制化有很高的需求,比如一些行业用户和个别的开发区等。目前在该领域四方电气也在进行探索,特锐德(30.68 -4.60%,买入)也涉足类似业务,但中电新源的产品及服务特点与业内企业区别很大,优势也较明显,行业覆盖率也不错。”

  电力领域的高毛利使得其在金智科技的板块中占据最为重要的地位,在收入规模和公司另一块业务智慧城市几乎相等的情况下,电力板块给公司的利润贡献达到70%。《配电网建设改造行动计划(2015-2020年)》提出,2015-2020年,配电网建设改造投资不低于2万亿元,其中2015年投资不低于3000亿元,“十三五”期间累计投资不低于1.7万亿元。公司于2013年底收购的金智晟东公司,是专业从事配网自动化业务的高科技企业,其核心创始人刘东教授更是国内配网领域的顶级专家之一。未来,公司配网自动化的业务发展将随着国家配网建设的加快投资,可能出现爆发式的增长。

 

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